监理公司年会发言稿
在快速变化和不断变革的新时代，接触并使用发言稿的人越来越多，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。如何写一份恰当的发言稿呢？以下是小编帮大家整理的监理公司年会发言稿，欢迎大家分享。
监理公司年会发言稿1
各位朋友们、同事们：
辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了！
在过去的一年中，SOHO中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩，超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。
我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲
这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服了无数困难，也经受了许多考验，甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简单地认为这只是为了利润指标的.完成，只是一座座大楼的建成，而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。
20xx年的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果
这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了！
SOHO中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步！
当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。
当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化，在此与大家共勉！
最后，祝20xx年各位同事成长、进步、快乐！
潘石屹
20xx年1月20日
监理公司年会发言稿2
各位领导、各位同仁：
大家好，首先祝在座的各位同仁在新的一年里万事如意、身体安康！今天很荣幸能有机会与在座的各位共同探讨并分享安全生产管理经验，首先要感谢市建设主管部门和市安全站的正确领导以及业主单位对监理工作的支持和施工单位对监理的积极配合，有了你们的指导、支持与配合，我们才能圆满的完成20xx年安全监理工作，现将我公司在工程施工阶段的安全生产管理监理方面的工作情况汇报如下：
一、建立安全监督体系，加强安全监理工作
安全监理工作作为当前形式下赋予监理工作的一个崭新任务，如何在工程的施工中通过审查施工安全方案、检查施工中的安全设施、防护装置并通过监督、巡查等管理方式来保障作业环境、技术条件的达标、人的行为规范等都将是监理工作所面临的一个新的挑战。为此我公司根据国家安全方面的法律、法规和市安全站对安全方面的相关规定和要求，在工程监理中进一步明确了工程施工中安全监理的主要内容、工作程序和监理责任。为保证监理工作的有效开展，需建立健全行之有效的安全生产管理体系和保证措施。对此，在工程正式实施前各项目监理部在结合各工程的特点的基础上，合理编制各项目安全监理规划和各种专项方案的预控措施，先为工程的安全生产提供了强有力的制度保证。同时建立了项目内部安全生产管理体系，在安全生产监理方面实行总监理工程师负责制，现场专业监理工程师和监理员在总监的指导下各司其职、各负其责，督促各施工单位建立建全安全管理制度，重点检查“三宝、四口、五临边”的防护要求，发现问题及时要求施工单位进行整改。在巡视过程中全面监督和指导现场的安全生产，及时了解、分析、反馈工地上的安全信息。
二、通过企业贯标要求持续改进、总结经验、规范监理行为
我公司是通过ISO9000系列质量管理体系认证的监理企业，在安全监理管理活动中，我们以建立和实施质量安全管理体系，并持续改进其有效性为基准，在工程质量安全管理方面提供充分的人力、物力和设备以保证质量体系的有效运行。在工程的安全管理中，我们紧紧的结合贯标中对工程管理的相关要求，狠抓内部人员安全意识，规范监理程序，并结合市安全站所下发的安全文明施工现场标准图册的具体要求，对施工现场的场地布置、材料堆放和各种标牌标识的悬挂等方面都做了相关的具体要求。在实施过程中，主要的工作重点放在工作的事前和事中控制阶段，并通过巡视不断的对工程中所出现的安全不达标和隐患问题提出整改意见，督办落实，再复查，并采取有效措施将所发现的问题不在下道工序中相同的部位出现。通过这种循序渐进的方式将安全方面的问题逐一控制到位，从而达到的预期的效果。
三、强化安全监理宣传教育，提高安全监理业务能力
安全生产教育工作是安全生产工作顺利开展的保障，以“安全第一，预防为主”为原则的安全生产工作，突显了预防的重要性。由于各工地的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务水平、操作技能参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，
现场监理人员在每一个分项工程开工以前，都及时督促施工单位组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行交底，使其施工人员明白各种操作流程及规范要求，做到安全施工，规范施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，督促施工单位组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的.相关规定及操作要求，尤其强调操作重点。树立安全管理人员的安全生产意识，强化其责任心。在要求施工单位安全人员进行自我培训的同时，我们也致力于公司部监理人员的业务能力和理论水平的培训，定期组织现场监理人员去其它现场进行参观学习，学习每个管理工地的安全生产亮点，事后交流、总结，以提高整体安全水平。
在进行安全生产教育时，我们不会只停留书面上，而是具体落实到施工当中去。一年来为确保现场安全文明施工工作切实、有效的开展，我公司及时与现场各单位进行沟通，编制了安全生产技术交底、审查了施工单位的专项施工方案和安全预案，落实了施工现场各种的标示标牌的悬挂，从根本上预防各类安全事故的发生。并组织安全生产管理人员定期不定期的开展学习安全生产事故警示录，分析造成其安全事故的原因，并进行深入地讨论，使其在事故的分析中得到启示与教育。通过形式多样、内容丰富的措施、活动，将安全生产融入现场工作的点点滴滴，营造浓厚的安全生产工作氛围。
四、加大对监理项目的管理和检查
安全监理其安全工作的重点就是“预防为主”，所以我们的工作重心就是及时检查发现存在的问题，消除事故隐患，预防事故发生。
在具体的监理工作中，我公司主要从“突出抓好事前控制，控制关键环节，狠抓落实整改”入手，根据不同的施工阶段分别采取了不同的安全控制措施。在我公司所监理的工程项目中，大多工程都属于高层建筑，其中涉及到高空作业和夜间作业等各项安全管理。为了能行之有效的做好事前控制，我公司要求现场监理人员直接深入到现场管理，发现隐患及时与项目部取得联系。通过口头、书面等形式强制施工单位对安全隐患进行整改，同时，还对项目中的起重、运输设备进行定期和不定期检查，对容易出现事故的环节，通过例会的形式来明确工作重点，提出各种方案，增强安全防范意识，加大监管力度。另外，我公司还利用内部信息平台系统使各项目监理部之间对安全方面的管理经验进行随时随地的讨论，并在每周三晚上公司组织的例行学习会议上进行总结推广。
对从事高空作业和特种机械操作人员的监理管理方面，我们严格审查各项目部的施工安全方案和预案，提出有关安全措施意见，并对操作人员的管理有针对性的拿出相关方案，使施工作业人员具备必要的安全生产技术知识及持证上岗能力，增强施工人员的安全防范意识、克服麻痹思想、始终绷紧安全管理这根弦，时刻保持高度警惕，坚持警钟长鸣，常抓不懈扎扎实实的把各项安全措施落实到位。
五、以服务争市场，靠品牌创效益
工程施工是一个期限较长，复杂程度高和不可预见因素多的过程，同时，作为劳动密集型行业，人的不安全因素和物的不安全状态都会给施工带来安全隐患，严重的可造成人身伤亡及财产损失。监理
单位所面临的这些将是一种社会责任感，必须要充分的认识安全监理的重要性，在具体的操作过程中，我们在增强服务意识，做好自身工作的同时，我们愿和建设、施工两方共同担起安全生产这一重担。
监理是服务行业，科学、优质的服务是争市场、创效益的保障，我公司将本着以人为本的管理服务理念，力争将质量与安全完美结合令品牌与效益齐驾并驱。只有增强主动服务意识，付出真诚实际行动，才能赢得业主和施工方对我们工作的支持和配合，在我公司所监理的中房公司所开发的项目中，工作中在他们的大力支持与配合下，其中有“东方丽景”“七彩阳光”“城中雅园”等项目获得了20xx年度楚天杯文明施工现场、楚天杯优质结构工程和国家AAA级安全文明施工现场。
尽管我们在安全监理方面取得了一些成绩，但我们也清楚的认识到安全监理工作任重而道远，20xx年我们将在市建设主管部门和各位业主的关怀与支持下取优发扬，弥补不足，在实际工作中不断探索，不断创新，坚持不懈地为保证工程安全无事故而努力。
监理公司年会发言稿3
尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们：
大家上午好：
玉兔辞旧岁，金龙迎新春。今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和自豪。在这里，我代表所有优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。
我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台；也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业知识的同时，也提升了与人相处沟通的能力。
过去的'3年里，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20xx年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往河南负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚定了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。
过去的成绩已成为过去，20xx年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱！
最后，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想；感谢领导，是你们让我从工作中学会了思考与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关心！借此机会向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意！
谢谢大家！
监理公司年会发言稿4
各位领导、各位同仁：
大家好，首先祝在座的各位同仁在新的一年里万事如意、身体安康！
今天很荣幸能有机会与在座的各位共同探讨并分享安全生产管理经验，首先要感谢市建设主管部门和市安全站的正确领导以及业主单位对监理工作的支持和施工单位对监理的积极配合，有了你们的指导、支持与配合，我们才能圆满的完成20xx年安全监理工作，现将我公司在工程施工阶段的安全生产管理监理方面的工作情况汇报如下：
一、建立安全监督体系，加强安全监理工作
安全监理工作作为当前形式下赋予监理工作的一个崭新任务，如何在工程的施工中通过审查施工安全方案、检查施工中的安全设施、防护装置并通过监督、巡查等管理方式来保障作业环境、技术条件的达标、人的行为规范等都将是监理工作所面临的一个新的挑战。为此我公司根据国家安全方面的法律、法规和市安全站对安全方面的相关规定和要求，在工程监理中进一步明确了工程施工中安全监理的主要内容、工作程序和监理责任。为保证监理工作的有效开展，需建立健全行之有效的安全生产管理体系和保证措施。对此，在工程正式实施前各项目监理部在结合各工程的特点的基础上，合理编制各项目安全监理规划和各种专项方案的预控措施，先为工程的安全生产提供了强有力的制度保证。同时建立了项目内部安全生产管理体系，在安全生产监理方面实行总监理工程师负责制，现场专业监理工程师和监理员在总监的指导下各司其职、各负其责，督促各施工单位建立建全安全管理制度，重点检查“三宝、四口、五临边”的防护要求，发现问题及时要求施工单位进行整改。在巡视过程中全面监督和指导现场的安全生产，及时了解、分析、反馈工地上的安全信息。
二、通过企业贯标要求持续改进、总结经验、规范监理行为
我公司是通过ISO9000系列质量管理体系认证的监理企业，在安全监理管理活动中，我们以建立和实施质量安全管理体系，并持续改进其有效性为基准，在工程质量安全管理方面提供充分的人力、物力和设备以保证质量体系的有效运行。在工程的安全管理中，我们紧紧的结合贯标中对工程管理的相关要求，狠抓内部人员安全意识，规范监理程序，并结合市安全站所下发的安全文明施工现场标准图册的具体要求，对施工现场的场地布置、材料堆放和各种标牌标识的悬挂等方面都做了相关的具体要求。在实施过程中，主要的工作重点放在工作的事前和事中控制阶段，并通过巡视不断的对工程中所出现的安全不达标和隐患问题提出整改意见，督办落实，再复查，并采取有效措施将所发现的问题不在下道工序中相同的部位出现。通过这种循序渐进的方式将安全方面的问题逐一控制到位，从而达到的预期的效果。
三、强化安全监理宣传教育，提高安全监理业务能力
安全生产教育工作是安全生产工作顺利开展的`保障，以“安全第一，预防为主”为原则的安全生产工作，突显了预防的重要性。由于各工地的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务水平、操作技能参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，
现场监理人员在每一个分项工程开工以前，都及时督促施工单位组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行交底，使其施工人员明白各种操作流程及规范要求，做到安全施工，规范施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，督促施工单位组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，尤其强调操作重点。树立安全管理人员的安全生产意识，强化其责任心。在要求施工单位安全人员进行自我培训的同时，我们也致力于公司部监理人员的业务能力和理论水平的培训，定期组织现场监理人员去其它现场进行参观学习，学习每个管理工地的安全生产亮点，事后交流、总结，以提高整体安全水平。
在进行安全生产教育时，我们不会只停留书面上，而是具体落实到施工当中去。一年来为确保现场安全文明施工工作切实、有效的开展，我公司及时与现场各单位进行沟通，编制了安全生产技术交底、审查了施工单位的专项施工方案和安全预案，落实了施工现场各种的标示标牌的悬挂，从根本上预防各类安全事故的发生。并组织安全生产管理人员定期不定期的开展学习安全生产事故警示录，分析造成其安全事故的原因，并进行深入地讨论，使其在事故的分析中得到启示与教育。通过形式多样、内容丰富的措施、活动，将安全生产融入现场工作的点点滴滴，营造浓厚的安全生产工作氛围。
四、加大对监理项目的管理和检查
安全监理其安全工作的重点就是“预防为主”，所以我们的工作重心就是及时检查发现存在的问题，消除事故隐患，预防事故发生。
在具体的监理工作中，我公司主要从“突出抓好事前控制，控制关键环节，狠抓落实整改”入手，根据不同的施工阶段分别采取了不同的安全控制措施。在我公司所监理的工程项目中，大多工程都属于高层建筑，其中涉及到高空作业和夜间作业等各项安全管理。为了能行之有效的做好事前控制，我公司要求现场监理人员直接深入到现场管理，发现隐患及时与项目部取得联系。通过口头、书面等形式强制施工单位对安全隐患进行整改，同时，还对项目中的起重、运输设备进行定期和不定期检查，对容易出现事故的环节，通过例会的形式来明确工作重点，提出各种方案，增强安全防范意识，加大监管力度。另外，我公司还利用内部信息平台系统使各项目监理部之间对安全方面的管理经验进行随时随地的讨论，并在每周三晚上公司组织的例行学习会议上进行总结推广。
对从事高空作业和特种机械操作人员的监理管理方面，我们严格审查各项目部的施工安全方案和预案，提出有关安全措施意见，并对操作人员的管理有针对性的拿出相关方案，使施工作业人员具备必要的安全生产技术知识及持证上岗能力，增强施工人员的安全防范意识、克服麻痹思想、始终绷紧安全管理这根弦，时刻保持高度警惕，坚持警钟长鸣，常抓不懈扎扎实实的把各项安全措施落实到位。
五、以服务争市场，靠品牌创效益
工程施工是一个期限较长，复杂程度高和不可预见因素多的过程，同时，作为劳动密集型行业，人的不安全因素和物的不安全状态都会给施工带来安全隐患，严重的可造成人身伤亡及财产损失。监理
单位所面临的这些将是一种社会责任感，必须要充分的认识安全监理的重要性，在具体的操作过程中，我们在增强服务意识，做好自身工作的同时，我们愿和建设、施工两方共同担起安全生产这一重担。
监理是服务行业，科学、优质的服务是争市场、创效益的保障，我公司将本着以人为本的管理服务理念，力争将质量与安全完美结合令品牌与效益齐驾并驱。只有增强主动服务意识，付出真诚实际行动，才能赢得业主和施工方对我们工作的支持和配合，在我公司所监理的中房公司所开发的项目中，工作中在他们的大力支持与配合下，其中有“东方丽景”“七彩阳光”“城中雅园”等项目获得了20xx年度楚天杯文明施工现场、楚天杯优质结构工程和国家AAA级安全文明施工现场。
尽管我们在安全监理方面取得了一些成绩，但我们也清楚的认识到安全监理工作任重而道远，20xx年我们将在市建设主管部门和各位业主的关怀与支持下取优发扬，弥补不足，在实际工作中不断探索，不断创新，坚持不懈地为保证工程安全无事故而努力。
监理公司年会发言稿5
亲爱的员工同志们：
大家下午好！
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不
离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
20xx年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、公司组织架构和流程方面
20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求；与建设银行签订了“E商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。
回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的`榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一
批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，
由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。
对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。
对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20xx年设定为公司的“目标管理年”。
这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。
最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！
谢谢大家！