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最新财务个人工作计划(实用6篇)

2024-08-01工作计划

最新财务个人工作计划 篇1

一、日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、做好应对突发事件的应急工作。

  5、坚持原则,秉公办事,做出表率。

  6、完成领导临时交办的其他工作。

二、加强学习

  结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的'学习,提高自己的业务素质和综合能力。

三、做好资金预算工作,加强成本控制

  预算的目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。

  1、预算一定要全员参与,绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。

  2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必须做到预算编报和分析的及时性,部门预算要求每月25日必须上报财务部,部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送财务部。

  3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无计划开支必须专项审批。

四、个人建议措施

  要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  下半年,围绕局中心工作任务和中心计划安排,结合上半年工作情况,我们将着重做好以下几项工作:

  1、完成各类审计处理意见的整改工作。针对小金库以及专项资金审计后提出的意见,组织会计人员配合经济处和有关部门单位认真查找原因,对照分析,完成整改落实措施,进一步规范财务工作。

  2、继续做好会计规范化检查的抽查工作。一项制度的建立必须有其持久性和严谨性做保证,从去年规范化检查工作取得的效果看,规范会计基础工作需要长期的坚持,既要做好日常基础建设,又要有长期制度的监督检查做约束。今年下半年要继续配合经济处做好会计规范化检查的抽查工作。

  3、继续做好会计集中核算工作。重点做好上半年预算执行财务分析;配合局相关部门及时做好省运会资金保障工作;做好财务账簿等的标准化统一工作。

  4、完善20xx年部门预算的精细化工作。根据省级部门预算编制的要求,为保证预算数据的准确、完整,提高财政资金的使用效益,争取在编制20xx年部门预算时,尽量做到科学化、精细化,建议经济处建立追踪问效制度,对各单位的预算执行过程进行跟踪监督,项目完成后进行绩效评价,以此提高部门预算编制的准确性、预算执行的严肃性。

  5、迅速适应角色,充分发挥委派会计作用。随着上半年新周期委派会计轮岗工作的调整结束,下半年委派会计人员要迅速适应新的工作角色,充分发挥委派会计主观能动性,重点了解新增单位现有财务人员配置及工作职责、修订完善财务规章制度,及时谋划财务管理模式,提出周期工作思路。

最新财务个人工作计划 篇2

  一、了解部门工作目标、范围、职责

  1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。

  2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

  二、了解下属工作目标、范围、职责

  1)采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

  2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

  3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

  三、了解公司和本部门相关业务

  1)了解公司的组织架构。

  2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

  3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

  4)了解公司的产品、设备、工艺流程。

  四、阶段性日常工作安排

  1)在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。

  2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。

  3)依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

  4)定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。

  5)加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。

  6)定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。

  五、后续工作计划开展

  通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:

  1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

  2)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

  3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

  4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

  5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划。

  6)依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。

  7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。

  六、财务主管工作职责

  1、在总经理的领导下,全面主持财务工作,对总经理负责。

  2、协助搞好公司财务人员系统业务培训工作,提高财务人员素质。

  3、定期检查固定资产和流动资金,协助搞好物资盘点工作,负责经济核算,对帐目做到日清月洁。

  4、负责编制公司财务报表,审查各种费用开支,各种收入及时入帐,定期清查各种支出情况。

  5、杜绝铺张浪费,坚持勤俭办企业。

  6、组织编制公司年、季、月度财务计划,并负责落实完成计划的措施,对执行中发生的问题及时提出改进意见。

  7、负责资金筹集,管好用好各项资金,提高资金利用率,及时督促交纳利税和其它上交款项。

  8、完成公司领导交办的其它工作。

最新财务个人工作计划 篇3

  一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

  年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,

  2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

  3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

  二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。 管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

  1、业务招待费管理。XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

  2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

  4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

  5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

  三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。

  财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。

  四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。

  XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:

  1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

  3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

  4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

  总之,我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务

  会计核算 对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册, 2 信息提供 ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集, 3 沟通渠道 定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制, 4 培训体系 财务内部、销售人员、全员财

  财务部年度工作计划 20xx新的一年已开始,财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理,对做得好的方面需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司会议精神,围绕公司发展目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益; 3、在新的一年里,财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法; 4、对财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用; 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;

  对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

  加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大,面对日趋复杂的市场,提高财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

  一、加强规范管理、做好日常核算

  1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

  2、配合会计师事务所对公司第六年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

  3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

  4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

  5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

  7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

  8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

  9、完成公司领导临时交办的其他工作。

  二、加强基础防范、做好安全工作

  1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

  2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

  3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

  4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

  三、加强考核考评、提高工作质量

  1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

  2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

  3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

  4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

  四、加强素质养成、推进队伍建设

  随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

  1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

  2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

  3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

  初到公司,为加快接手会计工作,提高工作效率,特制订20xx年第一季工作计划:

  1、细致了解公司业务,公司各个部门与会计之间的工作关系,制订出与公司相应的制度,以便于公司整体财务工作可以顺利展开。 2、与集团公司工作人员沟通及联系,了解公司与集团公司日常业务的工作流程及要求,配合集团公司相应工作,推进公司与集团公司之间的关系更加和谐,积极维护公司利益,促进公司的发展。

  3、细致查阅20xx年度会计账目,了解公司日常支出费用,根据实际情况完善公司的成本核算及成本控制工作。

  4、与本区域税务、银行、劳务等政府机关沟通及联系,了解本区域各个部门办事的的要求及规范,顺利的开展公司的财务工作,实现有效及快捷的工作,提升业务水平。

  5、根据往年情况,认真为20xx年度企业年检工作做准备,使本年度公司年检能够顺利完成。

  6、及时获取20xx年度公司汇算清缴信息,为公司汇算清缴做充分准备,促进公司汇算清缴按时有效的完成。

  7、与公司前任会计积极主动的联系,认真了解公司往年账务处理程序及公司日常财务处理方法。

  8、整理及审核公司客户材料,缺查补漏,完善公司客户体系。

年度财务计划范文二

  为了适应公司财务管理工作的需要,对财务工作做如下规划。财务规划分四个部分:财务现状;财务目标;财务措施;实施步骤。

  现状:其现状是总账方面,账目混乱、账实不符、账理不通、报表失真,进销存与总账分设,导致总账中存货核算方法不明确,所得税申报成本不实;其根源是财务岗位不健全,核算监控不完善,财务人员不稳定;其影响是,公司的账务,对内,不能完整地反映和监督公司的资产,不能及时、可靠地提供公司经营管理所需的财务信息,对外,也不能合法、合理地进行纳税申报。

  目标:建立规范、适用、高效的财务体系,为公司未来上市打下坚实的财务基础。其对内能安全地监控公司资产,为公司提供可靠的财务信息;对外能按照会计准则、税收法规出具规范的财务税务报告。

  措施:包括财务部门建设、业务流程的制订、财务制度的完善、管理制度的落实、信息系统的提升。

  步骤:财务目标的实现分为近期、中期、远期三步走。

  第一步:近期目标是会计核算的规范划、准确化。在一套账的模式下,满足公司目前经营管理的需要;满足依法申报纳税的需要。达到近期目标的标志是速达软件内总账与进销存的两账合一。近期目标计划到20xx年10月完成。

  近期目标的核心是会计核算的规范化和准确化,要在“准确”上下狠功夫,工作重点是:

  一、目前财务建设,包括财务岗位的设置、职责的制订、业务流程的规范。做到财务岗位健全、分工明确、流程规范、各司其职、各负其责(详述见附件一〈当前财务部门建设〉)。

  二、相关部门与财务工作配合要点(详述见附件二)。相关部门要按规定传递单据至财务部,便于发生业务及时进行账务处理。

  三、着重解决账务混乱、账实不符、账账不符的问题。在总账会计的协条下,各岗位对分管的账目进行核实、调整,做到账目清、金额准、账理通、报表实。为总账模块与进销存模块的两账合一打下基础。

  四、总账模块与进销存模块两账合一。方法有三种,或者在20xx总账账套中建进销存,或者在20xx进销存账套中建总账,或者新建有总账和进销存的20xx年账套,后者工作量最大。要两账合一,除了要盘实资产、两个账套中的账账相符外,还需论证两账合并的利弊得失:

  两账分设,其初衷是应收账款回款期较长,进销存中已发货业务可以在总账中滞后入账,达到节税目的。其弊处也多多,其一,总账与进销存在同一个速达软件中,却不在一个账套,总账中的收入与进销存中的收入严重不符,一旦税务机关查获,就会视同内账,隐满收入,有严重的税务风险。其二,两账人为割裂,速达总账中的存货无法进行数量金额核算,不能反映存货发出的核算方法,生产成本、销售成本的正确性难以验证,这种不规范的核算,也有税务风险;其三,造成两账中的存货、应收账款的账账不相符,不利于总账中的数据监控进销存中的数据,不便于公司的内部管理。

  两账合一,能避免两账分设的弊端,且进销存中的收发存业务可以直接调入总账中,大大提高会计核算的效率。也可以运用会计准则、税法的相关规定合理避税,进销存中发货后,根据销售合同,不满足销售确认条件的,总账中可暂不确认收入,已经发出的产品,从“库存商品”转入“发出商品”科目,到

  收款期开出发票后,总账中确认了收入,再从“发出商品”转入销售成本中,这既确保了总账与进销存中“库存商品”数量一致;又依法合理地进行了避税。

  第二步:中期的目标是形成符合ERP信息系统的财务管理体系。中期目标的标志是ERP的总账、应收及应付、存货模块的成功上线并试运行,预计20xx年1月完成;远期目标是形成规范、适用、高效、成熟运作的财务管理体系,为公司未来上市打下坚实的财务基础。远期目标的标志是公司需要的ERP各模块全面推广上线,并正常运作,预计20xx年底完成。实现中远期财务规划的目标的需要开展以下工作:

  一、中远期财务部门建设。建立制订符合ERP需要的、侧重于稽核监督的财务岗位、岗位职责、业务流程(详述见附件三)。

  二、符合ERP管理需要和未来企业发展需要的财务制度建设(待制订)。

  三、狠抓业务流程、财务制度的贯彻执行。

  四、在业务流程和财务制度实施和运行正常的条件下,开展ERP上线的培训工作。

  五、推动ERP管理系统的上线,提升公司的管理水平。ERP总账、应收及应付、仓库模块的初始化工作,新上线的ERP与旧的速达账务并行一个月,确保ERP上线成功。

  以上财务目标的实现,需要公司高层领导一以贯之的大力推进,更需要公司相关部门一心一意的积极配合。

  附件一

  当前财务部门建设

  财务部门的建设分为岗位设置、岗位职责、业务流程三个方面。根据当前公司管理需要,制订如下:

  (一)岗位设置:

  出纳一名。

  往来会计一名。

  资金预算会计一名。

  总帐会计一名。

  (二)岗位职责:

  各会计岗位除了完成如下相关岗位工作外,还要及时完成公司及财务主管交办的工作。 出纳

  (1)责任范围:

  ①日常零用现金的提取及其它现金收付。

  ②银行日常收付款业务的办理。

  ③月初核对上月总账中的银行存款账目,并编制余额调节表

  ④每周末进行现金盘点,编制现金盘点表。

  ⑤应收及应付账款以外收付款业务的账务处理。

  ⑥应付及应收票据台账的登记。

  ⑦根据审核后的送货单及合同开据销售发票。

  ⑧会计凭证的及时打印。

  ⑨核对现金、银行存款、应付票据、其它应收款账目。

  ⑩工资的发放。

  (2)工作要点:

  ①出纳一般在收到主管审核传递的会计凭证后再收付款项,凭证附件不齐、审批签字不全的,应拒付。

  ②每月10日前上报银行存款余额调节电子表,每周末17:00上报本周现金盘点电子表。

  ③及时打印银行对账单、取回银行单据,交相关会计入账。

  ④根据主管审核的付款凭证支付货款,付款时收验收款方收据、对账单(经我方核签)、送货单、委托书、收款人身份证复印件,证件齐全方可付款。

  ⑤及时登记的应付票据台账电子档放入共享文件夹,供本部门主管和资金预算会计查询。

  ⑥发票的开据应以往来会计复核的送货单、对账单、合同以及经批准的开票申请表为依据,开具的发票经主管复核后方能交给业务人员寄出。

  ⑦超过500元的付款,要经主管点数后方可支付。 往来会计

  (1)责任范围:

  ①应收、应付账款的核对、挂帐。

  ②应收及应付账款收付款计划、应收账款追踪表的填报。

  ③复核市场部报表。

  ④月未抽盘仓库的资产盘点表。

  ⑤报价。

  ⑥核对应收账款、应付账款、原材料等账目。

  (2)工作要点:

  ①每月10日前根据采购送来的应付对账单,在总账中挂应付账款,挂账前核查对账单、发票、验收单、送货单、订单等单证齐全;审批签字手续完备;复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。

  ②每月10日前核对进销存中的应收账款,并根据核对无误的送货单、发票、合同、对账单,在总账中挂应收款。

  ③每月10日前编报应收及应付收付款计划表、应收账款追踪表、未开发票应付款追踪表。

  ④报价要及时,每月的报价,要分类序时汇总,每月最后一天报价汇总表发送给总账会计。 资金预算会计

  (1)责任范围:

  ①工资的核算。

  ②月度资金预算的编报及执行。

  ③付款单据的复核,网银支付的复核。

  ④资金预算决算报表的编报。

  ⑤贷款相关工作的统筹管理。

  ⑥核对短期借款、长期借款、其它应收及其它应付款等账目。

  ⑦季度长期借款利息的计提入账。

  (2)工作要点:

  ①每月10日前,核算完毕上月工资,并报送审批。

  ②每月3日前根据经核准的应收及应付账款收付款计划等资料编报下月资金预算,并编报上月资金预算决算表。

  ③按总账提供的会计报表,编制贷款所需的会计报表。

  ④支付利息发票应及时的追踪。 总帐会计

  (1)责任范围:

  ①及时审核、整理、装订所有的会计凭证。

  ②成本费用的核算。

  ③审核各会计岗位编报的相关管理报表。

  ④纳税、统计、高新企业报表申报。

  ⑤编制结账凭证,编报公司财务报表,上报财务报表分析报告(月度经营成果分析、季度现金流量分析)。

  ⑥编报季度纳税分析报告。

  ⑦制订、完善、修订公司财务管理制度和会计核算制度。

  ⑧指导、督促各岗位会计人员工作。

  ⑨对全部会计账目的正确性负责。

  (2)工作要点:

  ①每月5日前报送免、抵、退税报表。

  ②每月10日前,编报会计报表,并报送统计报表。

  ③每月15日前完成所有国地税报表申报。

  ④设计各财务岗位的管理报表的格式。

  ⑥完成本岗位和公司交办的其它的工作。

  (三)财务课内部业务流程

  财务课有以下业务流程:

  1. 费用的报销业务。

  ①报销单的审核→②报销单的核准→③填制凭证→④凭证保管

  ① 总 账 岗→ ② 总 经 理 →→③ 总 账 岗 →④ 总账岗

  2. 备用金的借支业务。

  ①核对借款→②借款核准→③付款制凭证→④凭证复核

  ①资金预算岗→②总经理 →③出 纳 岗→→④ 总账岗

  3. 应收、应付账款的挂帐业务。

  ①核查制凭证→②审核打印凭证→③凭证保管

  ① 往 来 岗 →② 总 账 岗 →→③总账岗

  4. 收款业务。

  ①填制凭证→ ②审核打印凭证→ ③复核付款→ ④凭证保管 .

  ①往来岗 →②总 账 岗→→③出纳岗→→④总账岗

  5. 应付账款的付款业务。

  ①核查制凭证→②审核打印凭证→③复核付款 →④凭证保管

  ①往来岗→→ ② 总 账 岗→→ ③出 纳 岗→ ④总 账 岗

  6. 提取现金业务:

  ①提现申请→②申请复核→③批准 →→⑤提现及制凭证→复核凭证

  ①出 纳 岗→→②总账岗→④总经理→ ⑤ 出 纳 岗 → 总账岗

  7. 工资的核算及发放:

  ①备用金明细→②核算工资→③复核→④核准→⑤发放及凭证→⑥复核凭证

  ① 资金岗 →② 资金岗 →③总账岗→④总经理→⑤出纳岗款→ ⑥总账岗

  8.其它凭证的填制:

  ①凭证的填制→②凭证过账保存

  ① 相 关 岗→ ② 总 账 岗

  9.各岗位报表的上报业务:

  ①相关报表编制→② 复 核→→③ 批 准

  ① 相 关 岗→→ ②总账岗→→③总经理

  附件二

  相关部门与财务部配合要点

  为了配合公司及时、准确、全面的财务核算,对相关部门提出以下与财务工作配合要点,请各相关部门予以配合。

  采购部

  1.所有的采购订单都应合同要素齐全,开据发票种类、税率要明确。

  2.有关发票的开具问题,经常来往、且金额较大的小规模纳税人供应商,应要求其到税务局代开3%发票;供应商代开发票的,发票后应附有发票开具单位的订单、送货单(五金、文具类厂商亦同),且款项付给发票开具单位,开票单位再与供应商结算,供应商还应出具同意上述条款的切结书;

  3.采购订单应及时送达财务部往来会计处备查(白联请厂商加盖公章采购自

  己保留,红联每周一次递交财务)。

  4.每月3日前把核对进销存中的应付对账单,用无碳复写A4z纸打印一式两份,签字后送财务部往来会计处。要求:供应商的对账单必须有月初余额、本期应收额、期未余额;所附送货单、入库单是原件,复印件入账要经总经理特批;厂商对账单必须注明联系人及电话号码。

  5.相关采购员根据仓管员送达的入库单、厂方送货单及时录入进销存中,并打印进销存中的进货入库单,三单(入库单的蓝联)一并及时传递至财务部往来会计处。

  6.每周现金采购的资金计划及时报财务部资金预算会计处。

  7.模具的购置、外发、调拔、回收、报废等单据及时送至财务部总账会计处。

  市场部

  1.采购订单应及时送达财务部往来会计处备查,所有的销售订单都应注明如下条款:开具销售发票的种类(专用发票还是普通发票)、税率。

  2.送货单财务联次应及时传递至财务部往来会计处。

  3.开具销项发票的申请应先由往来会计核对、总账会计复核、总经理核准后开具。

  4.每月8日前各业务人员必须把上月的〈实际出差计划〉在发送给市场部主管同时,抄送给财务部总账会计,有发票抵账的,〈实行出差计划表〉必须有备注栏注明抵账发票业务内容。

  5.每月15日前,对财务部发出的〈应收账款追踪明细表〉中有关发货、收款的真实性予以确认并回复。

  贸易部

  1.每月最后一日,把当月的出口业务的装箱单、INVOICE用邮件传递给财务部总账会计处。

  2.每月最后一日,把出口报关单退税专用联或者报关单的其它联次的复印件送达财务部总账会计。

  3.每月根据财务部提供的出口收款信息,及时进行出口收汇核销,〈出口收汇核销信息登记表〉及时传递至财务部总账会计处。

  物料库

  1.及时填制采购入库单,其中黄、蓝两联与供应商送货单一并送达相关的采购员。

  2.材料领料单、成品入库单、出口业务送货明细表每周五送达财务部总账会计处。

  3.每月1日仓库物料盘点表传递至财务部往来会计处。

  管理部

  1. 每月3日前,考勤、扣款等工资核算资料送至财务部资资金预算会计。

  2.管理部门的固定资产、低值易耗品的处置、报废单据应及时送至总账会计。

  生产部

  1.生产部门的固定资产、低值易耗品的处置、报废单据应及时送至总账会计。

  2.每月3日前,把上月车间生产明细表送财务部资金预算会计处。

  附件三

  远期财务岗位职责及业务流程

  (一)财务课工作原则:

  1.今日事今日毕,日清月结。

  2.坚持原则,友善沟通。

  (二)岗位设置:

  出纳一名。

  往来会计一名。

  成本会计一名。

  总账会计一名。

  财务主管一名。

  (三)岗位职责:

  各责任会计在完成本职工作之余,还要及时完成公司及主管交办的任务。 出纳

  1.责任范围:

  ①日常零用金的提取等现金收支业务,登记现金台账。

  ②境内银行日常业务的办理,登记银行台帐。

  ③银行存款的月未对帐,每月10日内编制上月银行存款余额调节表。

  ④每周末进行现金盘点,编制现金盘点表。

  ⑤及时取得、打印银行收付款回单,传递给相关岗位会计。

  ⑥银行支票类单据的申购、保管、开据、缴销等业务。

  ⑦销售发票的开具。

  ⑧核对现金、银行存款账目。

  2.工作要点:

  ①出纳一般在收到主管审核传递的会计凭证后再收付款项,凭证附件不齐、签字审批不全的,应拒付。其中,支付供应商货款时,应收验其收据、对账单(经我方核签)、送货单、委托书、收款人身份证复印件,证件齐全方可付款。

  ②经主管核对后,每周未上报本周现金及银行收支明细表。

  ③及时索取、打印银行对账单、取回银行单据,传递给相关会计入账。

  ④现金的管理要日清月结、账实相符;现金的盘点、盘点表的编制,应有财务主管在场和复核。 往来会计

  1.责任范围:

  ①应收、应付账款的核对、挂帐、催付款,

  ②应收、应付票据的挂账、冲销,登记应收、应付票据台账。

  ③其它往来帐项、备用金的挂账、冲销及监督管理。

  ④复核应收及应付对账单,在账务系统中切转凭证挂账,编报应收、应付账款资金计计划表、应收账款追踪明细表、其它往来账目核查表。

  ⑤固定资产账务管理及计提折旧的账务处理。

  ⑥登记应付票据台账。

  ⑦核对应收账款、应付账款、应付票据、其它应收及应付款、固定资产、累计折旧账目。

  2.工作要点:

  ①每月8日前完成应收、应付账款切转挂账工作,编报应收、应付账款资金计计划表、应收账款追踪明细表、其它往来账目核查表,挂账前核查对账单、发票、验收单、送货单、订单等单证齐全;审批签字手续完备;以财务课备案的订单复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。

  ②应收款的催收。有业务责任的客户,按订单的收款期督促相关业务员收款,无业务责的,直接向客户催收。

  ③按供应商付款期账期,每月依据核准的对账单原件,每月15日前逐一填制付款申请单,转财务主管复核,经总经理核准后,转出纳于25日统一付货款。

  ④应收、应付票据台账应有如下内容:收票日期、出票单位、币别、金额、到期日、承兑日等等,台账的登记应细致、及时。

  ⑤应收、应付款帐龄分析报告,内容应有总金额、未逾期、逾期一个月、两个月、半年相应的金额、比重等,逾期催收情况、未收付的原因,以及相关责任业务员的回款分析等。

  ⑤每月发放工资前打印备用金余额表传递给成本会计扣款。备用金的借支,应遵循旧账不清新款不借、急事特批的原则,应审查签字审批的手续是否齐全。 成本会计

  1.责任范围:

  ①每月10日前完成工资核算。

  ②日常报销费用的单据审核及账务处理。

  ③成本费用的核算(工资、制造费用的分配、材料费用的切转、待摊预提费用的摊提等)。

  ④完工产品、在制品成本的核算。

  ⑤月未10日内编制成本费用报表及分析报告。

  ⑥销售报价工作。

  ⑦核对制造费用、生产成本、原材料、库存商品、半成品、研发支出、管理、销售、财务费用等账目。

  2.工作要点:

  ①工资核算的资料,应督促人事等部门于每月7日下班前报齐工资核算资料,审核造表。

  ②日常费用的报销,要注意票据齐全合法,支出正当达标,签字审批手续齐全,做到及时核算、及时付款、随报随走。

  ③根据公司绩效考核的需要,成本费用要明细化、部门等项目化录入。

  ④成本费用分析报告及分析,要注意在当期与前期、定额与实际的比较中找差异、局部与整体的比较中发掘差异的原因等。 总账会计

  1.责任范围:工作特点是公司全盘账务的真实性、规范化以及纳税申报的及时正确性负责。

  ①经财务主管授权审核所有会计凭证,及时打印、整理、装订所有会计凭证,

  负责会计资料归档保存。

  ②编制结账凭证,每月10日前编报公司财务报表(资产负债表、利润表)。

  ③税务、统计、高新企业报表申报及信贷报表的编制。

  ④资金预算决算报表的编报。

  ⑤有关贷款项目台账的登记,长期借款利息的季度计算预提。

  ⑥对其余所有会计账目的准确性负责,并对其他岗位核对的账目进行监督。

  2.工作要点:完成本岗位及公司交办的其它工作,指导、督促各岗位会计及时完成会计核算工作。

  财务主管

  责任范围:在总经理的领导下,对财务部门的工作负全责。保证财务部门从账面上及时、准确、全面反映公司资产,监督资产的安全;运用财务数据实时监控公司资金运作,提高资金的率效;及时、准确地为公司经营管理和决策决策提供财务信息支持。具体工作如下:

  ①日常报销单据、收付款业务、会计凭证的复核。

  ②每月5日前编报当月资金预算的复核。

  ③审核上报各会计岗位编报的相关管理报表。

  ④每月15日前提交月度经营成果、现金流量财务分析报告。

  ⑤公司全面预算的组织编制、执行、分析、调整、考核。

  ⑥年度盘点计划的编制,主导盘点工作。

  ⑥培训、指导各岗位会计人员工作。

  ⑦制订、完善、修订公司财务管理制度和会计核算制度。

  (四)财务课内部业务流程

  财务课主要有如下业务,会计业务一般应按流程处理:

  8. 费用的报销业务。

  ①核算制凭证→②审核打印凭证→③复核报销、记台账→④凭证保管

  ① 成 本 岗→ ② 总 账 岗 →→③ 出 纳 岗 →→→ ④ 总账岗

  9. 备用金的借支业务。

  ①核查制凭证→②审核打印凭证→③复核付款、记台账→④凭证保管

  ① 往 来 岗→ ② 总 账 岗 →→③ 出 纳 岗 →→→ ④ 总 账 岗

  10. 应收、应付账款的挂帐业务。

  ①核查制凭证→②审核打印凭证→③凭证保管

  ① 往 来 岗 →② 总 账 岗 →→③总账岗

  11. 收款业务。

  ①填制凭证→②审核打印凭证→ ③复 核 付 款 → ④凭证保管 .

  ①往来岗 → ②总 账 岗 →→ ③ 出 纳 岗 → ④总 账 岗

  12. 应付账款的付款业务。

  ①核查制凭证→②审核打印凭证→③复核付款、记台账→④凭证保管

  ①往来岗→→ ② 总 账 岗→→ ③ 出 纳 岗 →→ ④总 账 岗

  13. 提取现金业务:

  ①编制提现预算→②填制打印凭证→③审 核 →→ ④批准 →→⑤提现

  ①出 纳 岗→→ ② 总 账 岗→→③主管岗→→④总经理→→⑤出纳岗

  14. 工资的核算及发放:

  ①备用金明细→②核算工资→③审核→④批准→⑤制印凭证→⑥发放→⑦保存

  ①往来岗 →② 成 本 →③主管岗→④总经理→⑤总账岗→⑥出纳岗→⑦总账

  15. 其它凭证的填制:

  ①凭证的填制→②凭证过账保存

  ① 相 关 岗→ ② 总 账 岗

  16. 各岗位报表的上报业务:

  ①相关报表编制→② 复 核→→③ 批 准

  ① 相 关 岗→→ ②总账岗→→③总经理

  17.纳税申报业务:

  ①税务报表 → ② 复 核 → ③ 核 准 → ④ 申 报

  ①总 账 岗 → ②主管岗 → ③总经理 → ④ 总账岗

最新财务个人工作计划 篇4

  一、指导思想

  以党的十x届x中全会精神为指导,认真贯彻落实各级财政工作会议精神,围绕学校工作中心,以服务教育教学、服务师生为宗旨,以强化财务管理、规范财务运行机制、提高资金使用效益为目标,进一步强化常规管理,大力开展增收节支活动,广辟财源,节省开支,盘活资金,保障供给;充分利用现有资源,发展校办产业,增强自我造血功能。

  二、目标任务

  1、依法组织收入,足额收取各项费用。在开学收费工作中,一是要抓好收费宣传工作,采取不同形式向学生、向社会宣传公示收费政策,开学前召开班主任会议,继续做好政策宣传,讲明收费操作程序和注意事项。开学收费时在收费处设立收费公示牌,向社会公示收费依据、收费项目和收费标准;二是严把政策关,按文件规定的项目和标准收费,杜绝自立项目收费和搭车收费现象;三是要加强资金管理,严格执行收支两条线的资金管理政策,将收入资金全额纳入财政专户储存,确保学校财产不受损失。

  2、强化预算管理,认真编制财务收支预算。学期初,我们将根据市财政局下达的预算指标和支出口径,结合学校事业计划,本着“以收定支,量入为出,收支平衡”的原则,编制详细的年度经费收支预算方案,提交职代会审议通过后报市教育局、市财政局。同时,将定期对预算执行情况进行认真分析,确保年度收支预算顺利实施。

  3、规范学生交费管理,建立学期交费台帐。开学初,我们将对学生交费情况进行全面清理,分班登记学期收费台帐,并将各班交费情况向予于公布,对拖欠学费的要及时清收。

  4、进一步加强代收费的管理,努力减轻学生经济负担。代收费属于学校代收代管经费,必须遵循“期初收取、期末结帐、多退少补”的管理原则。三月份财务室将与各班进一步核实班级人数,计算班级代收费收入。学期结束时,将召开代收费收支结算会议,公布核对代收费收支余超情况,按代收费管理原则与各班办理代收费结算,并督促各班与学生个人办理结算退款。开学初,财务室将对上学期各班与学生个人代收费结算退款情况进行跟踪调查,发现问题,及时处理,对其责任人进行责任追究。

  5、抢抓机遇,继续向上级财政争取项目资金。根据《国务院关于大力发展职业教育的决定》精神,国家在“十二五”期间,将继续对职业教育实行专项重点扶持。五年内对“重点职校”投入1000万元基础能力建设项目资金。今年我们将一如继往地积极向省发改委申报新建学生宿舍楼、新建实训基地和化工仿真生产线及改建教学楼等国债资金建设项目,计划总投资1300万元,并且要千方百计地争取挤占前列,力争20xx年纳入国家计划。

  6、规范超市管理,努力提高经济效益。一是要努力降低销售成本和管理费用,合理避税,提高利润,实现年纯利40万元的工作目标;二是严把进货渠道关,大宗批量商品采购实行公开招标,公开竞价,一般商品实行集体采购制,努力提高进销差价;三是严把商品质量关,禁止“三无”产品和无产品质量标识的产品进入校园,禁止超市出售危禁物品和有害学生身心健康的商品,确保师生食品卫生安全;四是严把人员聘用关,对超市营销人员实行公开招聘,努力提高人员素质,要求品德高尚,业务精良,身体健康,年富力强。同时为充分调动工作积极性,工作实行轮岗制,待遇实行提成制。

  7、进一步加强校办农场和各门店管理。一是严格实行政府统一招租,出租门店及农场鱼塘租赁期满后,由市国有资产管理办公室会同市招标办面向社会公开招租签定合同,一次性收取租金及合同保证金,二是要督促业主认真履行合同,守法经营,按期足额缴纳各类税费。

  8、继续抓好文印工作。文印工作要以服务为宗旨,以教学为中心,服务教育教学,服务于师生,不断改进工作方法,提高服务质量,提高工作效率,进一步加强成本校算,努力降低耗材费用,提高经济效益,努力实现年纯利6万元的工作目标。

  9、贯彻落实资助政策,把贫困资助和免学费工作抓好抓实。二月份处理好20xx年秋季免学费遗留,三月份积极向政府申报审批20xx年秋季助学金资金,并及时发放到学生个人帐户,六月份根据国家助学金和免学费资金到位情况,尽可能落实20xx年学费减免和20xx年春季贫困资助。

  10、积极向国有资产管理局申报原教师进修学校资产处置。原教师进修学校归并我校后,租赁给星火学校经营了三年,合同于20xx年8月到期,资产处于闲置状态,目前,学校因固定资产投资引起债务500余万元,导致学校经费运转困难,所以,学校决定将原教师进修学校固定资产上交财政处置,所收资金用于还债。

最新财务个人工作计划 篇5

  一、当前财务核算工作的现状及存在的问题

  当前公司财务分为两大部门,核算部和财务部,其具体分工为核算部负责核算公司的销售、回款、费用等,负责核算公司真实的财务收支及损溢情况;财务部负责核算公司的税务报表并使其满足GSP对财务的管理要求。

  由于核算部是由以前的营销内勤独立而出的一个部门,很多部门包括核算内部人员对核算部门的职能定位不清晰,责权不分,所以目前核算部的工作基本上都是重复着以前营销内勤的工作。而内勤工作繁杂,工作职责则更像业务员的保姆,包揽着记帐、算费用、找票、贴票等一切工作;另一方面核算部起着衔接营销和财务的作用且做着许多与财务相重复的工作。

  当前核算部对业务的核算工作是以产品类别为层次划分,业务员和商业客户要同时对接几个核算人员,不利于业务员和商业客户的管理,也不利于核算部工作职责划分和对核算工作的监管。 营销和财务缺少必要的沟通,更多的寄希望以内勤(现核算)完成两个部门之间的所有衔接工作,而现今核算已做为一个财务分支部门,更多的是通过服务发挥它的管理职能。财务工作需要证据支持,作为财务的核算工作也是如此,类似于口头形式的、缺少控制程序的政策是无法做为核算依据的。

  二、完善财务核算工作的建议

  1、精简优化业务核算流程,避免重复劳动

  ①所有的回款(电汇、现金)工作由出纳与计划内勤沟通认领,并将回款信息登记到统一收款确认平台,同时开具收款收据递交核算部,核算部根据财务的收款收据登记流水下帐,既可以减少每月底与财务核对收款的工作,又可避免核算组无根据的乱下帐;

  ②业务员直接将汇票上交或邮寄到财务部门(业务员上交或邮寄汇票时必须附上纸质下款确认信息),由财务部门保管、审核汇票,审核通过的汇票登记到统一收款确认平台,并同时开据收款收据移交核算部下帐,审核不通过的汇票直接与业务员沟通承兑证明之事。这样既可以避免核算收到汇票就下帐,而财务审核不通过未下帐造成两边回款不符的情况,又可以避免汇票在流转过程中的遗失风险,同时可以减少审核不通过汇票打证明的流转时间。

  ③鉴于时空系统具有发票点单控制功能,将开票点单工作由核算移交到财务,由财务开票员完成点单及开票的工作,并由开票员统一邮寄至相关业务员,可以减少发票传递环节,避免发票遗失责任的推诿,同时财务可以根据每月进项随时控制发票的开具达到控制销项,可以避免以前核算一扑拉的开票点单,而到月底财务进项不足的情况,同时财务掌握着客户最及时准确的收款信息,也可以根据回款情况控制开票。

  ④对核算部门员工重新按地区划分,核算部所有员工充分了解本公司的所有业务类型一方面可以在内部起到相互监督作用(比如在审核相关单据时,若同一政策两个核算员出现两种解释就会发现问题),另一方面核算部门任何人员及工作内容变动都不至于影响到公司的核算工作;对于业务员来说,按地区划分核算员,他们就只需要找一个核算员一站式服务,对于扣款工作也不会存在漏扣或重复扣(以前是二部有款在二部扣,三部有款在三部扣,无法及时控制);对于商业客户来说,算返利更便捷,对帐更简单及时。审计与客户的对帐差异也只需一个人跟踪执行。

  ⑤业务员在向计划部门下单时须同时提供开票价和结算价,计划部门人员在系统中开单时须同时将开票金额冲差至结算金额,业务员在与核算对帐时,对于单价冲差只能通知计划部门冲差,核算部门只负责各种税票折让形式的冲差,节约对帐时间、减少对帐差异和明确差异责任。

  2、明确完善平台分工,深化各平台职责权限

  确定以回款确认及发票信息平台、采购核算平台、费用核算平台作为各部门职能分工和工作内容的信息平台,三个平台部门各司其职、各负其责。

  回款(包含汇票)确认、开票及所有的销售核算工作归口销售会计职能,回款确认信息及开票信息登记至统一回款确认及发票信息平台;销售会计需要定期按规定格式导出发货流水,按权责发生制原则核算出当期相应返利、补差、提成、促销费等,并登记至统一发货确认平台;

  采购核算平台由采购部用于确定采购成本的核算,月底采购部应根据销售会计发货确认平台的数据核算出当期已销商品的采购成本;

  费用核算平台用于营销费用的核算,现暂由审计部根据当期审计确定实际支付的相关费用登记至费用核算平台;

  最后,由核算部根据上述平台数据在次月5号之前编制出本月按权责发生制原则核算的损溢情况表以及按收付实现制原则核算的收支结余情况表,次月2号之前编制出当月的应收报表、回款任务的下达及更新工作;

  营销部根据核算部下达的回款任务负责催收及发货控制。

  3、建立健全政策、制度的制定程序,加大制度的执行力度

  现今的营销政策仅由营销部制定,既无相关控制点也无相关控制程序,政策的投入和产生的效益对财务来说只能是马后炮,财务无法发挥事前预警、事中控制的管控作用。而且政策口头化、随意性较大,严重影响了业务对帐,加大了核算工作的差异,建议营销政策的制定须有纸质文件到财务部门备案。

  公司营销制度规定促销费、基药补差、按流向拿提成等涉及商业流向的工作,必须提供商业单位电子流向和纸质盖章的流向证明,开放平台数据的查阅,然而在审核相关单据时大部分都不能完整提供上述流向证明,须加大制度的执行力度,否则财务审核流于形式。

  三、对财务核算工作的规划

  为贯彻严总对公司财务战略规划的安排,为了使财务核算工作更好地为公司的业务发展服务,加强核算管理,完善各项财务管理制度,做到工作长计划、短安排,使核算工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。计划对公司的核算工作采取分块核算的模式,即以采购核算、销售核算、费用核算、资金核算四大块进行职能划分和核算监管。

  1、采购会计负责公司的采购核算和管控

  核算内容:当期购进商品的成本、费用,与资金会计协调计划应付供应商的货款,核算本期所销商品的采购成本,核算本期的进项税额并与销售会计做好沟通协调;

  管控内容:根据历史数据分析公司经济采购批量,为降低采购成本、仓储成本作决策参考,认真分析商品采购价格的波动,并与历史采购价格、行业其他公司同种产品采购价格对比分析,监控采购价格。

  2、销售会计负责公司的销售核算和管控

  核算内容:当期销售收入的核算,当期各项费用的计提,应收帐款的核算和监管,结合进项税额信息核算本期的销售税额。

  管控内容:对当期收入按部门、业务员、产品类别进行趋势分析,为营销决策提供依据,对各项费用进行投入产出分析,为费用政策的制定提供依据,监控不合理费用的发生。

  3、费用会计负责公司管理费用核算和管控

  核算内容:当期管理人员的费用开支核算,及时计提管理部门的相关费用,核算当期的所得税费用。

  管控内容:对相关人员发生的费用分部门核算到各个具体人员,并对费用发生情况进行数据分析,包括与公司制度规定及历史数据进行对比分析,监控费用开支和公司税负率。

  4、资金会计负责公司的资金核算和管控

  核算内容:包括公司资金的收支结余核算;公司资金使用成本的核算;公司资金规模及结构的优化核算;投资及融资成本的核算。

最新财务个人工作计划 篇6

  1、完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。

  2、订货打款时复核进货价格,然后打款。打款后,打印回单,及时下账。

  开送货单时候,医院要货,先查库存,没有货的,查进价,查进货厂家,查供医院价格,看是否涨价,报给采购,及时进货。给医院开送货单时,特别是威高的,查合同价格,然后开单子。

  3、每月及时申领发票,定时开具各个医院的发票,开发票前,先整理单据与电脑核对数据,保证没有遗漏单据。开发票时,仔细认真核对品名,规格等,保证没有错误。做出发票回执单,交给业务部,及时送交医院签字后收回。

  4、整理进货单据,与电脑对账,不遗漏单据,然后下账与打款金额核对,看是否一致,不一致的报给采购,及时处理。避免损失。没有随货同行单的,报给采购,及时催要,避免风险。

  5、完成政府相关部门下达的任务,公司的社保年检,公积金年检,办理了单位各位同志养老保险、医疗保险、失业保险、工伤生育保险基数的核算缴纳公积金的缴纳等相关工作。

  6、每月定期编制财务报表,以便领导及时掌握公司的资金,费用,成本利润,应收账款,应付账款等情况。

  7、应收账款是财务部门重要的工作,每月及时整理,定期做出对账函与各个医院对账。保证账实一致。整理没来进项发票的,报给采购及时催要

  8、月底,做好预算工作,月底把打款回单与银行对账单核对,确保没有遗漏,整理销售 发票,费用等各类单据,填写报销单,及时传递给会计.

  9、做好财务审核和监督工作。坚持原则、客观公正。在实际工作中,本着客观、严谨的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。及时与出纳人员对账。

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