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员工大会发言稿范文(优质10篇)

2023-12-23发言稿

员工大会发言稿范文 篇1

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家晚上好!我是行政办,很高兴有机会站在这里发言,首先我是一名老员工,待在这里的几年,我非常感谢我的每一位领导,一点一点教我认识学习了很多东西,人事文员最基本的品格:要严格遵守人事保密制度。要热情接待求职者,指导求职者认真、如实、完整地填写“职位申请表”并按程序安排初试和复试;要通知新员工报到,要确保人力资源部办公室所有设备如:电话、电脑及办公室的桌椅得以良好的照顾和爱护。所有的小事会为一些大事奠定很好的基础,我的一举手一投足、一言一行都会对之后的工作产生影响,我深知这份工作的难度,别人看起来很容易的事情殊不知我要付出多少,要思考再三,这份工作让我能够学会承担一些责任,能够独挡一面,过程是辛苦的,收获却也是斐然的,希望在未来的工作里我可以保持更好的心态和精神,学习更多的知识。

  作为一个行政工作者,我深知这个岗位有太多需要了解的东西,也需要不断的更新,不断的创新,而我需要永远保持一个初学者的精神,接纳所有的新知识。日后的工作中我一定一如既往,认真完成每一项工作,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,明确工作程序、方向,提高工作能力,在具体的工作中形成一个清晰的工作思路。

  本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新,认真、按时、高效率地做好酒店领导及部门经理交办的工作。我深信,人生的冷暖取决于心灵的温度,选择了在这里走完很长一段路,我会让心灵保持一份恒久的温度,对领导、对同事、对求职者、对不相干的一些人,不要计较别人怎样对待我,只问自己怎样对待别人。

  感谢大家长久以来的配合,指导,感谢还有继续留在这里的机会,所谓缘份就是在合适的时间里遇到合适的工作并且能够坚持下去,希望我们都可以做的更好。

员工大会发言稿范文 篇2

  尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  很高兴能够站在这里分享个人工作的一些想法,我来到公司已经有五年光阴,从一名小小的销售员,成为了现在企业销售部经理,经历了很多波折,失败过,成功过,虽然一路走来崎岖不平,最终自己坚持下来了。

  在工作中我遇到了很多比我优秀的人,他们能力比我强,无论是交际能力,还是业务能力都很出众,可是为什么我最终成为了我们销售部经理其他人却离开了我们公司?原因很简单,能够抗压,能够坚持,有上进心。道理很简单,每个人其实都知道,但不是每个人都能做到。

  我明白现在很多人都感觉工作压力大,但没有压力的工作怎么可能有如此丰厚的回报,想要有所得必然有所付出,现在我们感觉压力大,是能力不够,没有完全适应工作,对自己太过宽容,不知道压榨自己的潜力。工作就是逆水行舟,你不前进那么就会后退,被其他后来者超越。

  任何时候都不要抱怨,工作不公平,不要认为自己能力不足。没有人天生比别人差。学历高低,不代表就一定能做好工作,能力优秀也不代表一定可以坚持到底。工作中需要坚韧的品质,这才能够让我们完成工作,做好基本工作。把目光放长远,给自己定位,不要让自己留下遗憾,既然到了公司如果不取得成绩岂不是遗憾。

  我平凡普通,没有什么优点,能力也不是非常高,但有一点,我一直都在努力,能力不够就学,那里不会补哪里,我就不信当你所有的都学会了,当你掌握了一切,你自然而然就会提升,这需要积累,需要时间,大树不是一天长成,我们也不可能一蹴而就,有足够耐心才能有足够的未来,在公司就要学会拼搏。

  每个人都有自己的选择权,当我们失去了进取心,当我们没有了足够的勇气,不敢面对未来竞争,如何改变自己,勇气自信,都不能少,任何时候都要学会咬牙坚持,前方路并没有你想的那么长,或许坚持一下就会到达终点,工作最忌讳中途放弃,不能坚持在岗位上工作,不要认为自己取得了一点成绩,就可以骄傲,比自己优秀的人有很多。

  或许大家觉得不能和我比,完全可以与你们身边的同事比,看看有结果的人与自己的差距,看看自己有哪些地方做的不好需要改进,学会吸纳他人成功,转化为自己的才是有用的,坚持下去,坚定走下去,我们总会有所成就,总会取得不一样的成绩,相信自己,相应未来,不要抱怨没有机会,机会靠自己创造,不要认为公司不公,能力不足就不可能让他人看重。

  谢谢大家!

员工大会发言稿范文 篇3

  各位员工大家下午好:

  今天站在这里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们,就没有今天的环亚。随着20xx年的过去,20xx猪年的到来,新的一年开始了!我们要对过去有个总结,对未来有所展望!今年的目标非常明确,在海棉,复合,纳米银抗菌,高周波四个事业部的共同努力下,让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。

  环亚在管理层的带领下,在众多员工的努力下,历经市场的考验,有了今天的规模,打造了环亚的知名度,使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可!更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而,面对成绩我们不能骄傲!我们要反思,要苛求自我的技术,素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理,在这样一个很好的平台,如果我没有让公司再上一个台阶,再持续发展下去,那我对不起董事长,对不起跟着我这么多年的同事,反正我是拼了,你们也要跟着拼,不拼我可在后面拿棍子盯着看。 同时,在这里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这一块一直做得不够。所以从今天开始,我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力,将环亚发扬光大。20xx年进入公司负责生产管理,尝试着进行很多改革,因

  为我们是行业的龙头,没有借鉴的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失败,但至少我们有在努力改变。当然,我也知道之前有很多的员工都说我,说我们环亚做事只做一半,我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是,今天我要告诉各位的是:“现在工厂的改革——是势在必行!跟着环亚的,跟着我,接下来机会有的是。只要你是人才,我就给你们机会。

  从20xx年以来,公司每年销售额一直都有突破亿元大关,可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告诉各位的是:“只要我们突破现在的瓶颈,接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会!”

  你们可曾知道:“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会,所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了,我们才能有更好的薪资待遇,自己获得更高的发展空间!因此,我们要拧成一条绳,共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人,那我明确的告诉你,“如果接下来你们还是这样的想法,那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之,我希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处,在轻松愉快的氛围之下,开始新的征程。

  今年一开工,我在老板面前立下军令状,今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务,不单是销售部的事,也不是生产部的事。而是需要我们环亚所有的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展,到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后,会有很多客户会来我们的工厂参观。但是,各位看看,以我们现在这样的环境,拿什么给人家参观。所以,要发展——就必须改革。

  改革我们将从以下几方面开始:

  工厂的环境,现在我们离5S还有一段距离,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整顿,清扫,清洁,素养).那我们就从一步步做,从整理开始,直到我们可以完全达到5s的要求为止。 大家可能有看到,这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了:“他们都不弄,怎么就我们车间弄。”那我告诉大家,我们每个车间都是一样的,每个人也都是一样的,今天开始,环亚没有列外,没有特殊,更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题,我不太同意这样的看法。那么,接下来你们就证明给我看:你们的素质没问题!“

  一、 生产这一块,最近公司是淡季,可能很多时候事都比较少,因此,

  二、 产品品质这一块,尽管现在比较闲。但品质却不能轻视,否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影,达不到销售目标老板打我的板子,那我就只好打你们的板子了。

  三、 安全这一块,我们做的是海绵,布料。这些都是易燃物,随便一点货源,都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以,大家在这一块一定要遵守规定,不要再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台,下班之后车间主任必须监督安保人员关掉机台,还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理,否则一不小心将会引来大患。至于灭火器这一块,公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域,指定地点,旧的或者不能用的我们将更换。

  四、 近期,公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做培训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费提供更多的提升自己能力和学习的机会。

  五、 以后我们在实行的同时,会有相关的制度出台,更不会再出现特列,希望大家可以相互配合。让我们可以更快的实现我们的目标。 这段时间,我看到了又有很多新员工加入到环亚大家庭,你们给公司注入新鲜的血液,带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才智,让环亚的事业迈向更高的台阶!希望老员工发挥模范作用! 随着新一年的到来,我们一定会努力的完成任务。借此机会,我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提升,团队的优化组合,管理人员的精诚合作,一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远!

  最后,在以后的工作中,让我看到你们每天一点一点的进步,环亚也在进步。只要我们上下一心,何愁没发展,何愁不加工资,又何愁企业不发展。平台就在这里,机会就在眼前。20xx年我们任重而道远,还有许多工作等待我们去完成,还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧!

  我的话说完了,谢谢!

员工大会发言稿范文 篇4

  各位领导、各位工友:

  这天在那里能代表优秀员工发言,着实有点激动,很多年都没这么激动过了,激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这20xx给人倍感压力。当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的潜力提升空间,也就能更快的成长起来。

  虽然今年的优秀员工只评选了六位,但是,我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被领导们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在那里更需要我们向他们看齐,就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一向写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每一天督战在生产第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每一天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列,那么来年是不是就应增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。

  我们部门被评选为“先进群众”,确实是让人有点受宠若惊,其实质检部,各个班组都就应比我们有资格,因为我们清楚的明白在过去一年里我们有过多少错误和种.种不足之处。上次去升华拜克的路上,计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不明白有没有问题。虽然我们明白计工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比如事情一旦太多太杂就不仔细,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难,解决问题,多向有经验的老师傅去请教,个性是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自身。

  时间就如白驹过隙般冲冲而过,来公司都有三个年头,对于自身的成长,和对公司发展也有了自己的理解,为了不影响同事们用餐时间,就把这些理解留到明年发言时再说吧。

  总之,总结为一句话就是:在新的一年里,我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围,高举着我们思创那实干、创新的精神,努力为公司的发展抒写新的篇章。

  最后给同事们拜个早年,祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!

员工大会发言稿范文 篇5

  公司各位领导,各位同志们:

  在这迎兔年庆新春即将来临之际,实业有限公司各级管理人员齐聚一堂,总结交流的各项工作成就,总结工作,规划新的一年里的工作计划。我心情也随之激动。在这里,我有幸代表广大员工发言,感到由衷的感慨:

  回顾:我们广大员工在善倍公司的领导下,在不同的工作岗位中履职尽责,圆满或出色地完成了本职工作任务,或领导临时交办的任务。通过广大员工的积极工作,现已完成了公司承建的重庆兰波项目3栋高层建筑主体、白鹿山堤防、隧道、路网工程,小安溪大挢主体也即将完成。以上工程在施工中均未发生重大安全和质量事故。取得了良好社会私经济效益。同时展现了项目的团队精神私广大员的爱岗敬业,勇于丰献的精神,为企业的发展做出了应有的贡献。但工作中也存在一些不足之处。主要表现在:

  1、劳务承包人对工程不熟行、忽视项目管理。给项目各职能管理人员增加了管理难度,影响实效。建议公司今后选择劳务承包人时注意。

  2、少数员工虽具有较强的责任心,但因工作技能和经验不足,也难以主动承担一些任务、还须克苦学习。努力提高自身管理水平。

  3、职能部门及时主动协调配合不够,使一些能较快完成的工作延后完成。影响到一线生产进度。

  我们广大员工将倍加努力,在公司领导下,在各部门领导带领下,坚守工作岗位、履行本职岗位职责,遵纪守法,遵守公司的各项管理制度。坚持原则,团结同志努力工作。及时按工作程序完成自已承担的各项工作任务和相关领导临时交办的其他工作。积极参加公司和工会举办的企业文化建设、安全教育培训等活动。关心公司工程项目的安全文明施工和工程质量状况。坚决维护公司的形象和信誉。为公司的管理和发展提出好的建议。在各自工作岗位上作出新的贡献。

  兔年春节即将来临,借此机会预祝公司争创更好的社会和经济效益!祝各位领导、各位同志们春节愉快!合家欢乐!万事如意!谢谢大家!

员工大会发言稿范文 篇6

  各位高管,各位员工:

  大家好!

  舒城俗话:正月__大似年,吃块肥肉好下田。所以今天下午我们召开全体员工大会,其目的就是要求大家过了正月十五,要“收心上班,专心干活,以新姿态,创新业绩”。刚才,汤总和张总分别作了很好的,班组长代表和员工代表作了精彩的表态发言,我相信新的一年大家一定能明确任务和要求,转变观念,振奋,比学赶帮争上游,努力开创新局面。

下面,我想讲三点,再作一些强调。

  第一、势头很好,我们应当充满信心。今年是公司创办的第16个年头,经过多年打拼,滚雪球式的发展,公司由小变大,已逐步进入了的快车道,发展势头确实很好,主要表现有六点:

  一是企业规模越来越大,一开始在马河口租房,后到孔集黄金地段征地20亩建厂,最后又挺进县开发区征地近百亩,盖起了今天这样高大、宽敞、漂亮的标准化化厂房,目前在全省空压机行业中规模最大,比我老家浙江台州——空压机之乡的许多厂家要大得多。

  二是人才队伍越来越优,事在人为,企业发展关键靠人。近年来我们聘请了水平较高的郭老书记、擅长企业管理的张总、非常专业的邬经理、何经理和一批优秀技工。同时将在踏实苦干10多年的车间主任汤永余提拔为副总经理;还将一批优秀骨干选拔为班组长。

  三是公司品牌越来越亮,公司荣获“xx省高新技术企业”和“xx省优秀民营企业”称号;产品荣获“xx省高新技术产品”和“xx省名牌产品”称号;公司被定为“舒城县建工作示范点”,抓建促发展,内增活力、外树形象,得到了省、市、县的赞扬。

  四是产品销路越来越广,我们的空压机除在国内市场销售外,自20xx年以来在邬经理的倾心努力下终于走出国门,一个国家一个国家突破,外销方面有大进展,目前外销增加到20个国家,形势十分喜人。其中德国就有4个客户购买了我们的空压机,真值得自豪。

  五是发展环境越来越好,县委、县政府,县直相关主管部门及开发区对非常重视,已把作为重点骨干来抓;通过开展组织结对共建活动,我们与北隅村关系非常融洽;与中科大、xx大学、理工大学建立了密切联系,为公司科技创新找到了靠山。

  六是发展后劲越来越足,去年我们审时度势,及时抓住机遇,成功签约上新三板,如若各项筹备工作进展顺利,今年9月底前可上新三板挂牌,那将为公司今后发展融资创造十分有利的条件;今年我们还要增上螺杆式空压机项目,为公司做大做强不断增添后劲。

  上述成绩的取得,应归功于各级重视,归功于在座高管和各位员工的共同努力,在此,我和胡总向大家表示衷心的感谢!

  第二、差距不小,我们应当自我加压。发展到了今天这一步,社会上名气很大,经常有人跟我说,你们又上电视了,经常到你们家去,对你们真重视。现在公司外部发展环境确实很好,但我清醒地意识到,山外有山,天外有天,与同行的如浙江开山等空压机大厂比起来,我们还存在不小差距。我们要增强紧迫感,拔紧鞋跟,系好鞋带,同心协力,奋力追赶。我们要在继续营造外部良好发展环境的同时,树立事在人为、敢为人先的改革创新意识,下功夫通过改革增强内部活力,把公司做大做强,达到名副其实的“企业效益好,员工薪酬高”的目标,千方百计加快进入“全国十强”的步伐。

目前我们存在的主要问题:

  一是员工培训跟不上,有的不懂规矩,自由散漫,遵守公司规章制度差;

  二是班组长作用发挥不够,对员工不敢管,对生产不会管;

  三是我们的员工虽然有的也很优秀,但总体上紧张不起来,干活没有激情,慢腾腾,怕吃苦,更缺乏自动自发的职业,上班时喝水、解手、抽烟,跑来跑去,磨磨蹭蹭,铃声未响,早早歇着等下班。一个人干两天还不如台州那里一个人一天干的活多;

  四是缺乏一盘棋,采购环节超前思考不够,显得被动,配套供应跟不上,往往拖了生产后腿;

  五是为生产服务亟待设置的技术研发和质量检测部门缺乏人手,影响技术创新和产品质量;

  六是受多种因素制约,按件计酬一直未下决心落实到位,那些能力棒的员工总觉得工资低了,积极性上不来;

  七是公司吸引力不是很强,有的员工动不动就想辞职,员工队伍不太稳定;

  八是在销售方面外销较好但内销滞后;

  九是员工不懂得“小企业是老板的,大企业既是老板的,也是员工的,更是社会的”道理,缺乏主人翁,没有做到以厂为家,爱岗敬业,估计今年改股份制上新三板以后大家就能明白这个道理。

  上述问题的存在,不能完全怪员工,我们的员工多数是很不错的,只是公司缺乏严格管理,缺少激励措施,分配没有拉开差距,人的积极性没调动起来。这个责任主要在我这个当家人。今年开始,我们就要从改革入手,采取得力措施,发挥杠杆作用,把各方面的积极性都撬动起来,形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充满活力的局面。只有这样,公司才能真正产销两旺,大发展、增效益;员工才能真正做到多干活、多拿钱。公司效益和员工工资同步发展实现双赢,公司才能真正成为员工个人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

  第三、事在人为,我们一定要努力干好。天上不会掉下馅饼,幸福全靠双手来创造。说一千,道一万,关键还是要干,不下苦功夫去干,不拼命去干,企业做大做强,员工工资增长,都是一句空话!

怎样努力干好,我认为新的一年我们要从以下几个方面入手:

  一是在观念上,要实现由小作坊向大企业的转变。无论是高管还是一般员工都要与公司同步成长,不能企业进入了大工厂阶段,员工还停留在小作坊状态。要接受新事物和新观念,拓宽视野,提高素质,提高技能,自动自发,努力干活。要认识到打工不仅是养家糊口,也是创造人生价值。要激发激情,改变懒惰、散漫、疲沓等不合时宜的坏习惯,做一个服从安排、干活出色、深受欢迎的好员工。要善于与外来同事及新来员工合作共事。要形成团结敬业,苦干实干、奋发向上的良好风气。

  二是在管理制度上,实现由随意性向规范性转变。俗话说,没有规矩不成方圆,公司这么多员工,没有统一的制度约束,稀稀拉拉,懒懒散散,那就会一盘散沙,什么事情也做不好。为什么联想、海尔、华为、格力等大企业及新加坡来舒城的快乐蜂办得那么好?他们纪律严明,严格管理,员工有很强的执行力。高楼上的自来水是靠压力压上去的,我们都要学会自我加压。今年要严格按《员工守则》办事,强化制度管理。请大家自觉地学习对照,并请员、团员,班组长、老员工带头作榜样,把公司的纪律制度执行好!

  三是在劳动组合上,实现由常规性向竞争性转变。今年打算从外地引进熟练技工来公司领头承包关键工段,真正把劳动竞赛搞起来。如果老是耗时间,混日子,不出活,公司不赚钱,工资无法涨,大家就会有意见,回家爱人孩子也不高兴。其实,我们这里定的工价比台州还高,为什么工资不怎么高呢,主要是沿海发达地区形成了好的职业习惯,干活节奏快,劳动效率高,不愿磨洋工。台州那边工人拼命干活,一人顶几个人,一天顶我们几天,创造了“公司效益好、工人工资高”的双赢局面。公司“锅”里多,员工“碗”里自然就多!

  四是在员工薪酬上,实现由计时制向计件制转变。这项改革由张总牵头负责,汤总及办公室查主任配合,在自身实践、借鉴外地同行经验的基础上,使车间员工逐步实现全部计件工资制,优胜劣汰,肯干、能干的就多拿工资,拿高工资,懒惰、没本事、混日子的混不下去。到时候,我们的员工只要能多拿工资,招工保证有人抢着来!

  五是在管理手段上,实现由低层次向高层次转变。公司将购置设备和软件,在生产、采购、仓管、销售等方面实施信息化管理,大力提高办事效率和管理水平。内贸部更要学习外贸部,大力发展电子商务,线上线下结合,把销售工作搞活,创造多产快销的兴旺局面。

  六是在公司建上,实现由一般化向品牌化转变。按照县委关于“打造建品牌,助推发展”的指示,建好一流的能展示良好形象的窗口——群活动中心,办好站、建月刊和橱窗,努力提高知名度、美誉度,增强发展的软实力。要大力表彰“优秀员、优秀员工、优秀班组长、技术能手、销售状元”等先进典型,树立榜样,鼓舞士气,打造优秀团队,同心同德争发展。

  良好的开端是成功的一半。让我们立即行动起来,收心上班,专心干活,以新姿态,创新业绩。在全国上下深化改革的大潮中,每个人都是可以改变、可以进步的。我非常相信大家,在大发展中,一定能够像那些从困难的起步时,就跟着干的老员工那样,坚信自己选择,成为一员是完全正确的,是大有希望的!x20xx年一定会有更大发展!

  我的完了,谢谢大家!

员工大会发言稿范文 篇7

  各位同事:大家好!

  我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,听听我们想知道的事想想我们做的事,做自己以前工作里做好和没有做好的事,让我们大家一起来聊一聊

  说到开会,很多人心里就在想:又开会了„„真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无 大事,酒店无小事。”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情,又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会„说起来就是一大堆。小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差。记得上次坐在这里开员工大会时,总有几个人要进进出出,好像特别忙,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着了。上次这个会议,从开始到结束也就2小时,能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知。

  我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们酒店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。

  目前结合市场饭店业发展的动态来看,中国的酒店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。

  酒店业不光需要理论,更是一个讲求实用、需要经验的行业,光凭理论是很难一步登天的。没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。“一室不扫,何以扫天下。”任何一个人进入酒店业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。就店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进餐饮;怕吃亏、怕付出,就做不好餐饮。

  曾经有一位国内餐饮的女部长,年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员,她第一天上班的时候,师傅认真教她清扫客房卫生,最后,当着她的面,从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去,这件事给了她很大的震动。这里我们有一位经理曾经很自豪的说:“我看了天台其他的宾馆,人家卫生还没有我们好”。这就是对比的角度太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大就酒店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些酒店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较其他地区其他好的四星、五星,我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样,我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的。

员工大会发言稿范文 篇8

  各位员工:

  今天,我们很高兴聚集在一起,召开20xx年浙江金莱勒电气有限公司全体员工大会。在这里,我们大家一起去总结过去,展望未来。过去的20xx年,经济环境复杂,市场萎靡,尤其是下半年经济状况更是窘迫。但是,在公司的正确决策下,我们的产品销售持续增长,生产量稳定。特别是年末我们完成了以往难以完成的两个大的外贸订单和一个天正集团订单。这是值得我们欢欣和骄傲的。这些成绩的取得,无不渗透着公司全体员工的智慧和汗水,在此,我能有机会向大家道一声:谢谢大家,大家辛苦了!

  20xx年,是新的一年,我们公司增加了新员工,设立了新部门,有了新气色。今年,公司将更加注重规范管理,要编制相应的规章条例;主动销售开拓市场,设立自己的外贸业务;着力明确生产工作流程,保证生产无瓶颈;细化推行6s管理实施细则;设备保养维修做到良好;安全消防做到无事故;集中采购管理,评定供应商,仓库实现账物一致,达到财务稽核要求;关注市场动态,积极开发新产品,技术提前储备;达到品质管理要求,做出优质的产品,做好3c复审和iso9000体系认证工作;控制成本和应收账款,提高资金周转率;厘清各部门人员职责,加快开展工作;不断增强公司发展的内动力,努力向现代化公司稳步发展。

  各位员工,公司的不断发展催人奋进;让我们更加统一在公司管理团队周围,以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加脚踏实地的作风,努力开创公司更加美好的明天。!

  最后,祝愿大家在这一年里身体健康,工作欢乐!

  谢谢大家!

员工大会发言稿范文 篇9

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  先给大家讲一个小笑话!

  二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。

  厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。从此,奇迹出现了,降落伞的合格率达到了百分之百。这个故事告诉我们什么?

  很多事情不是做不到到100%的,关键看是不是真的尽力了。

  在对待顾客上,一定要站在顾客的角度看问题,很多时候票房的人员可能语气不对,就会造成顾客反感,顾客第一次来影院,很多都不太熟的情况下,希望票房工作人员放下耐心给顾客多解释一下,即便后面顾客排队也会对你的礼貌表示尊重的,相反,如果恶语相对,顾客也会被感染,遇到脾气不好的还和你吵架!

  怎么样能把活干好?任何一个工作,在长时间之后都是枯燥乏味的,但是在这个过程之中慢慢会有人脱颖而出,其中的衡量标准就是数字:他们将自己的工作记得清楚,能够记得自己的工作的数字。一个员工,能够用数字阐述清楚自己的工作,就是卓越的。

  问问自己能够用数字来描述你的工作么?你是什么时候来公司的?那一天你是否还记得?你是哪一天换工作的是否还记得?每一天都应该有意义。你问问自己用心了吗?人干一份工作怎么能干好?用心。任何工作当你跟数字扯上的关系的时候,那你就用心了,“用心”就是标准,“数字”就是标准。所有的“下决心”并不能改变什么,行动才是改变的途径。

  想要改变自己状态的时候,需要进行自我反思,而不是寻找外界的原因。知识来源于失败,那些能让你刻骨铭心的东西可能就是在你失败的时候得来的。别人的经验不是你的经验,只有自己拿脑袋撞墙了,你才能记住。当你迷茫时首先要想的是:自己的知识积累还不够,因为你想别人没有用,我们没有办法改变别人,只有反思才让能你自己变得更强大。

  人之所以迷茫,就是想入非非,当一个人的内心庄稼变多时、杂草就会变少。阳光多了,黑暗就会少。

  当你对自己没有要求的时候,就是骄傲的时候。骄傲总会在崩溃之前产生。第一步最简单,需要辨认就行;第二步就要模仿;第三步就要改变。办成一件事总不会是很简单的。

  员工有四个类别:同事、同创、同求、同享。员工有四个类别:同事、同创、同求、同享。

  希望大家在今后的工作中团结合作,做好自己岗位分内的工作,票房员工多一个充值,多一个办卡,检票口多卖一个眼镜等,只有大家团结协作完成自己岗位的工作,点点滴滴积累和贡献,每一天,每一个月,每一年的坚持不懈,让咱们影院才能更好的成长,才能反过来更好的给予员工更好薪资待遇以及其他!

  还有一件事就是咱们影评,顾客前来问什么电影好看,我不希望大家的回复是都好看,或者某某好看,什么地方好看?那些是好看的依据呢?所以在日后的工作中,我和王叶雯会把新上映的电影的精彩影评在晨会上读给大家,希望影院的员工认真听,给顾客介绍的时候能体现出一种专业,让顾客认可地专业,我说的就这么多,谢谢......

员工大会发言稿范文 篇10

  尊敬的领导,同事们:

  此刻是20__年x月x日,一转眼,我在公司已经工作12天了,这段时间,我开始接触了一些本部门日常的内务工作,比如文件复印、经费报销、统计员工考勤等,另外,我还参与了公司“跨越工程”的工作。经过这些天的工作,我也有了一些对于工作和自我的想法。

  我在刚来的2天里,一向感觉很迷茫。不明白自我所在的部门的职责是什么,也不明白自我要负责干什么。之后是经过部门会议,我了解到我身处的这个部门的重要性。当我明白投资拓展是房地产工作中的最关键环节时,我开始有些焦虑,毕竟我从来没有接触过这个领域的工作,也没有相关的专业知识。

  转而想想部门的其他同事,其中有大部分都是从事过房地产相关行业的工作,即使也有同事不是专业对口,但他们的学历都比我高,应当比我更有基础。所以,我十分害怕会因为我对部门工作的无知而拖累本部门的团队优势。

  我觉得目前的状况用著名的水桶效应来形容会很贴切,一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。而我此刻正是那块最低的木板,我们部门的`薄弱环节。仅有我自我不断努力提升自我的高度,才能使整个部门的实力和竞争力得到最好的发挥。

  在我还在为怎样学习本行业的专业知识时,__经理安排我们部门所有员工经过业余时间进行房地产相关知识的学习,并给每人配发了学习教材。拿到教材后,我很欣喜,这无疑是对我提高自我的一次指引。利用每一天晚上的休息时间,我开始学习教材中的资料。经过1个星期的自学,我对整个房地产业和本部门的工作职能有了一个初步的了解,不再像刚来的时候那样懵懂了。

  我相信,只要坚持这样学习下去,我必须能较快的提高自我的专业知识,适应本部门的工作。我期望经过这次学习,能尽快弥补自我的劣势,不要因为我而影响了整个部门的竞争优势。

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